Pengendalian Gratifikasi & Manajemen Anti Suap

Korupsi dan suap merupakan salah satu masalah yang dihadapi Indonesia hingga saat ini. Tidak saja terjadi di sektor pemerintahan tapi juga melibatkan kalangan swasta, pelaku bisnis bahkan dunia pendidikan. Salah satu tindakan pemerintah menghadapi masalah tersebut adalah dengan dikeluarkannya Intruksi Presiden No.10 Tahun 2016 tentang Aksi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Tahun 2016 dan Tahun 2017. Intruksi ini ditunjukan kepada seluruh kementrian dan lembaga pemerintah pusat dan kepada pemerintah daerah untuk melakukan aksi pencegahan dan pemberantasan korupsi, dari berbagai aspek sesuai karakteristik tupoksi instansi masing-masing.

ISO sebagai sebuah standarisasi internasional menilai bahwa suap adalah salah satu masalah di dunia yang paling merusak dan kompleks dan selalu saja muncul meskipun upaya nasional dan internasional untuk memerangi hal ini sudah ada. Untuk itu pada tanggal 14 Oktober 2016, ISO secara resmi menerbitkan ISO 37001:2016 Anti:Bribery Management System (ABMS) atau Standar Internasional Sistem Manajemen Anti Suap.


Outline Materi :

Hari 1

• Penerapan ISO 37001 Sistem Manajemen Anti Suap.
• Bedah Standar ISO 37001:2016 Sistem Manajemen Anti Penyuapan.
• EMembangun Integritas Bisnis (ISO 37001 Sistem Manajemen Anti Penyuapan (Anti-Bribery Management System)

Hari 2

• Strategy Anti Fraud.
• Parameter Penilaian Efektivitas Program Anti-Fraud.
• Pemantauan dan Tindak Lanjut atas Mekanisme Anti Fraud.
• Temuan Fraud dan Perlindungan Whistle-blower.

Pembicara :

1. Bapak Waluyo (Anggota KNKG)
2. Bapak Randy Rizki (ACFE Indonesia)

Biaya Registrasi

• Early Bird Rp 4.000.000 per orang early bird (pendaftaran & pembayaran s.d. 7 hari sebelum pelaksanaan) - belum termasuk pajak
• Rp 4.500.000 per orang (harga normal) - belum termasuk pajak

Fasilitas

• Professional Trainers
• Handout (hardcopy & softcopy)
• Training kit
• 2 times Coffee Break
• Lunch

Pendaftaran dan Pembayaran:

download formulir Pendaftaran

Apabila peserta yg sudah mendaftar tidak membatalkan 3 hari sebelum acara, tetap dikenakan biaya.
(Pendaftaran ditutup apabila kapasitas telah penuh)

Pembayaran ke:

Transfer ke rekening :

124-00-0649063-6 a/n PT Dinamika Pasifik Solusindo
Bank Mandiri KCP Wisma Tugu Jakarta
(maksimum 14 hari kerja setelah invoice diterima)
Cash In pada hari H **)

Mohon dapat diinformasikan keterangan Perusahaan saat Transfer atau Mohon untuk dapat mengirimkan Bukti Pembayaran
*) Apabila ada perubahan akan kami informasikan kemudian pada surat konfirmasi setelah melakukan pendaftaran
**) Bapak/ Ibu/ Sdra/I telah menyetujui dengan konsekuensi hadir maupun tidak tetap melakukan pembayaran

Informasi lebih lanjut

Sdri Nani Agustin 
Hp/ Whatsapp 0813-2467-2058 dan 0813-2467-2057
Email: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it., This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Penyusunan Annual Report & Sustainability Report

2 Days Online Training

Jadwal Pelaksanaan : 18 - 19 September 2025 | Online via Zoom Meeting

Laporan Tahunan atau Annual Report (AR) adalah laporan yang berisi informasi tentang perkembangan dan pencapaian perusahaan dalam satu tahun. Sedangkan Laporan Keberlanjutan atau Sustainability Report (SR) adalah dokumen yang berisi informasi tentang kinerja perusahaan dalam aspek lingkungan, sosial, dan ekonomi. Pembuatan Annual Report diatur dalam POJK Nomor 29/POJK.04/2016 yang berisi tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. 

Kedua laporan ini memiliki peran yang sangat penting dalam mencerminkan keberhasilan dan akuntabilitas perusahaan. Keduanya merupakan bentuk komunikasi strategis kepada para pemangku kepentingan seperti pemegang saham, karyawan, mitra bisnis, pemerintah, dan masyarakat. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan komprehensif kepada peserta dalam menyusun Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan yang sesuai dengan standar dan regulasi yang berlaku.

Outline Materi :

Hari Pertama

• GCG Framework dalam Penyusunan Laporan Kinerja (Annual Report atau AR)
• Mengupas Standar Penyusunan AR
• Penyusunan AR

Hari Kedua

• Pendekatan Environmental, Social & Governance (ESG) dalam Penyusunan Sustainability Report (SR)
• Mengupas Standar Penyusunan SR
• Penyusunan SR

Trainier :

Iqbal Lhutfi, S.E., M.Ak., CSRS, CSRA, CSP, CRMP, CFP
Evironmental Social and Governance Expert DPS Consulting

Benefit :

1. Professional Trainer
2. E-Sertifikat 
3. Soft File Materi
4. Record Zoom

Biaya Registrasi

• Rp 2.500.000 / peserta - belum termasuk PPN 11%

Pendaftaran dan Pembayaran

Silakan klik link dibawah ini:

Register Now! 

Jika sudah mendaftarkan diri, mohon untuk bisa konfirmasi ke WhatsApp :

085953869004 - Nani Agustin

Materi Pelatihan lainnya : Cek di Jadwal Pelatihan DPS Consulting 2024

Peran Sekretaris Perusahaan dalam Peningkatan Tata Kelola Perusahaan

Jadwal Pelaksanaan : 9-10 Juli 2020 (Jakarta) | 13-14 Agustus 2020 (Bandung) | 05-06 November 2020 (Jakarta)

Sekretaris perusahaan memiliki tugas dan wewenang  seperti mengikuti perkembangan, memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris, membantu dalam pelaksanaan tata kelola perusahaan dan sebagai penghubung antara pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. Untuk fungsi Sekper (berdasarkan PER-01/MBU/2011, pada pasal 29 ayat (4) yaitu :

1. Memastikan bahwa BUMN mematuhi peraturan tentang persyaratan keterbukaan sejalan dengan penerapan prinsip-prinsip GCG
2. Memberikan informasi yang dibutuhkan oleh Direksi dan Dewan Komisaris/ Dewan Pengawas secara berkala dan atau sewaktu-waktu apabila diminta;
3. Sebagai penghubung (liaison officer); dan
4. Menatausahakan serta menyimpan dokumen perusahaan, termasuk tetapi tidak terbatas pada daftar pemegang saham, daftar khusus dan risalah rapat Direksi, rapat Dewan Komisaris dan RUPS

Sekper merupakan posisi strategis dan menentukan bagi terwujudnya tata kelola perusahaan, oleh karenanya Sekper dituntut untuk memiliki pengetahuan yang luas dan dapat menjalankan peran mereka sebagai seorang yang dapat mencitrakan perusahaannya agar memiliki value yang baik di mata masyarakat dan pemangku kepentingan yang menjalin hubungan dengan perusahaan.

Dalam workshop ini perusahaan akan mendapatkan insight untuk peningkatkan peran sekper dalam Tata Kelola Perusahaan

Outline Materi :

• Standar Professional Sekretaris Perusahaan berdasarkan Peraturan OJK Nomor 35/POJK.04/2014
• Meningkatan kecakapan Sekretaris Perusahaan
  • Interpersonal communication skill
  • Public Relations Function
  • Corporate Governance Agent
• Peran dan Fungsi Corporate Secretary dalam Implementasi GCG

Pembicara :

1. Yudho Prabowo - GCG Expert
2. Wahjudi - GCG Expert

Fasilitas :

1. Professional Trainer
2. Coffee Break 2 times & Lunch
3. Modul Soft Copy & Hard Copy
4. Training Kits
5. Sertifikat

Biaya Registrasi

• Special Price untuk Anggota GCG Series, Early Bird dan Group Registration (minimal 3 peserta) 
• Rp 5.000.000 per orang (harga normal) - belum termasuk pajak

Pendaftaran dan Pembayaran

Formulir pendaftaran dikembalikan maksimum 5 hari sebelum pelaksanaan, apabila peserta yg sudah mendaftar tidak membatalkan 3 hari sebelum acara, tetap dikenakan biaya.

(Pendaftaran ditutup apabila kapasitas telah penuh)

Pembayaran ke:

• Transfer ke rekening : 124-00-0649063-6 a/n PT Dinamika Pasifik Solusindo Bank Mandiri KCP Wisma Tugu Jakarta (maksimum 14 hari kerja setelah invoice diterima) 
• Cash In pada hari H **)

Mohon dapat diinformasikan keterangan Perusahaan saat Transfer atau Mohon untuk dapat mengirimkan Bukti Pembayaran

*) Apabila ada perubahan akan kami informasikan kemudian pada surat konfirmasi setelah melakukan pendaftaran

**) Bapak/ Ibu/ Sdra/I telah menyetujui dengan konsekuensi hadir maupun tidak tetap melakukan pembayaran

Materi Pelatihan yang berkaitan : Good Corporate Governance Self Assessment 

Optimalisasi Warehouse, Monitoring Warehouse dan Pengkukuran Kinerja, Warehouse Safety dan Warehouse Audit

2 Days Training

Jadwal Pelaksanaan : 5-6 Desember 2018 (Bandung)

Di dalam dunia industri, peran warehouse semakin penting dalam mendukung pelayanan customer. Pergudangan dan stok (warehouse and inventory) yang efektif dan efisien adalah kemampuan beradaptasi pada tuntutan untuk meningkatkan kecepatan proses mulai  dari Penerimaan, Penyimpanan, hingga Pengiriman. Namun pada saat ini dimana adanya e-commerce, integrasi pada proses supply chain, era globalisasi, dan proses yang just in time, Pergudangan dan stok menjadi semakin kompleks—bahkan menjadi beban biaya yang semakin mahal.

Berpegang pada efisiensi dan akurasi sebagai kunci sukses dari pergudangan dan stok, Warehouse Management System Training ini merupakan metodologi untuk membantu mengatasi masalah gudang dan stok saat ini terhadap supply chain management, dimana memberikan prinsip-prinsip yang dapat digunakan untuk merampingkan semua jenis pengoperasian pergudangan kelas dunia. Gudang yang baik adalah kemampuan untuk memaksimalkan ruang, peralatan, tenaga kerja kemudahan mengakses barang-barang yang disimpan dan keamanan serta keselamatan kerja.

Untuk itulah  maka kami mengadakan warehouse and inventory management training agar bisnis anda sukses. Pelatihan dibuat sesuai standar industri yang biasa dipakai sehingga warehouse operations yang akan diajarkan dalam pelatihan/course ini berhasil guna untuk perkembangan bisnis anda.

Outline Materi :

Hari Pertama

• Fungsi Gudang dalam Kegiatan Logistik
• Mengapa perlu Gudang dalam perusahaan
• Mengukur biaya-biaya pergudangan
• Mengoptimalkan Fungsi dari Gudang (Warehouse Optimizing)
• Fungsi dari Gudang Penyimpanan (Functions of Warehousing)
• Proses Penerimaan di Gudang (Incoming Process/ Inbound)
• Proses Pengiriman dari Gudang (Dispatch Process/Outbound)
• Penanganan Material di Gudang (Material Handling)
• Sistem Penyimpanan Material di Gudang (Storage System)
• Manajemen Persediaan (Inventory Management)
• Pengendalian Kondisi Penyimpanan (Preservation Method)
• Perencanaan Penyediaan Barang

Hari Kedua

• Pengendalian Inventory Gudang
• Pengendalian Peralatan dan Utility Gudang: rak, pallet, forklift, bin card, ventilasi, pencahayaan, dan layout
• Measuring Effectiveness and Efficiency
• Penerapan manajemen visual
• Manajemen Pergudangan dan 5S
• Contoh Penarapan 5S  di Gudang
• Langkah-langkah Penerapan Program 5S di Gudang
• Pengukuran Kinerja (KPI) Gudang

Trainer :

Supply Chain Management Expert DPS Consulting

Fasilitas :

1. Professional Trainer
2. Coffee Break 2 times & Lunch
3. Modul Soft Copy & Hard Copy
4. Training Kits
5. Sertifikat 

Biaya Registrasi

• Special Price untuk Early Bird dan Group Registration (minimal 3 peserta) 
• Rp 3.750.000 per orang (harga normal) - belum termasuk pajak

Pendaftaran dan Pembayaran

Formulir pendaftaran dikembalikan maksimum 5 hari sebelum pelaksanaan, apabila peserta yg sudah mendaftar tidak membatalkan 3 hari sebelum acara, tetap dikenakan biaya.

(Pendaftaran ditutup apabila kapasitas telah penuh)

Pembayaran ke:

• Transfer ke rekening : 124-00-0649063-6 a/n PT Dinamika Pasifik Solusindo Bank Mandiri KCP Wisma Tugu Jakarta (maksimum 14 hari kerja setelah invoice diterima) 
• Cash In pada hari H **)

Mohon dapat diinformasikan keterangan Perusahaan saat Transfer atau Mohon untuk dapat mengirimkan Bukti Pembayaran

*) Apabila ada perubahan akan kami informasikan kemudian pada surat konfirmasi setelah melakukan pendaftaran

**) Bapak/ Ibu/ Sdra/I telah menyetujui dengan konsekuensi hadir maupun tidak tetap melakukan pembayaran